Chine, Inde : les firmes au cœur de l’émergence
Résumé
This book is the result of repeated field studies in the reality of factories and administrations in China and India,
and wishes to address more stories in "flesh." The book analyse on how these firms have been innovative, sometimes cooperating, and how precisely they have been able in their own way to sustained growth to become today
competitors at the global level and to enter the most developed markets.
Three decades after the 'opening' of China and India, companies of these two Asian giants are still continuing
to influence technological catching-up methods, innovation.
La Chine et l’Inde sont considérées aujourd’hui comme les deux exemples phare
de l’émergence. La plupart des explications libérales mettent l’accent sur le retrait
de l’État via la marginalisation du secteur public et l’ouverture économique d’une
Chine ou d’une Inde au final un peu désincarnées. Histoire en « creux » de manuels
d’économie…
Ce livre, fruit d’enquêtes répétées dans la réalité des usines et des administrations,
souhaite aborder des histoires plus en « chair ». Il s’intéresse aux firmes réelles
de ces pays et à la manière dont elles ont su innover, parfois coopérer, et justement
s’incarner à leur manière dans une croissance soutenue jusqu’à devenir aujourd’hui
des concurrents capables d’entrer sur les marchés les plus développés.
Trois décennies après « l’ouverture », ces particularités continuent toujours
d’influer sur les modes de rattrapage technologique, l’innovation, ou le positionnement
de ces entreprises dans le monde.